Прогноз на майбутнє: або рекламний бізнес, плавання на нинішній день

Кожен рік впроваджує нові способи та способи надання інформації потенційним замовникам. Інформаційні технології розвиваються у швидкому темпі. Рекламне підприємство регулярно руйнується тектонічними зрушеннями: великі рекламні сектори міняють місця; Встановлені гравці зменшуються на тлі, коли новатори виходять на перший план.

Щось подібне відбувається з друкованими засобами масової інформації та рекламою. Вони, безумовно, втратили позитивну динаміку і дозволили перемістити рекламу на мобільному та інтернет-рекламі. Очевидно, що телевізійна реклама поступово втрачає провідну роль, оскільки телевізійне простір фрагментується на сотні каналів, включаючи "без реклами" комерційні канали.

Зовнішня реклама залишається ринком, який протягом останніх десяти років постійно зростає. Ретроспективно ми бачимо, що ті компанії, які інвестували в зовнішню рекламу, вийшли сильніше, ніж інші. В Росії одним з таких прикладів є компанія "APR Group" та її зовнішня філія "APR City". У період з 1995 по 2000 рік компанія швидко розвивалася, доки не привернула увагу Корпорація новин Руперта Мердока, яка вирішила викупити її більшість акцій.

З тих пір компанія - яка змінила свою назву на "News Outdoor" - зростала дедалі швидшими темпами. Одним із вирішальних чинників у цьому нестримному зростанні було співпраця двох талановитих менеджерів - Максима Ткачова та Сергія Желязняка. Зовнішня реклама - це нелегкий бізнес. Це справа з численними обмеженнями від влади, часті та несподівані зміни правил, що вимагають значних капітальних витрат.

Може бути, це був останній чинник, зокрема, спроба зменшити інвестиції у високотехнологічне обладнання, що змусило менеджера компанії Ткачова та Железняка виступити з доповіддю на конференції 2007 року "Тенденції зовнішньої реклами" і стверджувати, що цифрові оператори не будуть входити Попит у найближчому майбутньому.

Світлодіодний екран від Outdoor Plus в Лондоні

На цій же конференції головний редактор цього журналу Володимир Крилов звернувся до аудиторії з протилежною думкою і говорив про "світлодіодну революцію", яка змінює ландшафт сучасних міст, змінюючи правила гри в зовнішній рекламі в розвинених країнах , Перш за все, США, Британія та Південна Африка. Тим часом Китай виховує власну світлодіодну індустрію. Десятки і незабаром сотні фабрик почали виробляти світлодіодні екрани, знаки та штори для медіа-фасадів.

Звичайно, ще в 2007 році якість цих екранів була сумнівною; Ціни все ще були високими (хоча ціна китайських екранів була майже в десять разів гірше, ніж у великих американських виробників). Але це був час появи перших мережевих рішень у зовнішній рекламі. В Росії дві компанії виступили з ідеєю охопити відкриті простори великих міст з світлодіодними екранами: "СитиВидение" та "Тристарс".

З'явилася нова тенденція, що склалася на ринку. Але керівництво компанії "News Outdoor" воліло не помічати цю цифрову зміну, оскільки компанія вже користувалася зручною лідерською позицією в області вуличних рекламних щитів (у 2007 році більше 40 тисяч установок в 90 російських містах). У результаті, незважаючи на стратегічне партнерство з світовим лідером у DOOH JCDecaux, "Outdoor Outdoor" втратила будь-які шанси на лідерство цифрового приводу у зовнішній рекламі та здався цій позиції значно меншими компаніями, такими як "Галерея".

Тим часом світ змінювався. Якість доступних світлодіодних екранів з Азії значно покращилася, нові світлодіодні екрани високої роздільної здатності (іноді більш високі, ніж Full HD) пропонують нові функції, включаючи взаємодію з споживачами, світлодіодні екрани стали більш привабливими рекламоносіями порівняно з традиційними статичними вуличними меблями та рекламними щитами.

Громадські приміщення комерційних будинків та навіть приміщення на відкритому повітрі були зайняті РК-екранами, цифрові мережі поглинули міста, а цифрова реклама стала невід'ємною частиною міської та транспортної інфраструктури.

Природно, що можна дотримуватися існуючої тенденції. Очевидно, що великі компанії, як "News Outdoor", - це знову змінило свою назву в 2012 році, щоб стати "Russ Outdoor" - володіти необхідними ресурсами для реструктуризації свого бізнесу та може зміцнити цифровий сегмент свого бізнесу.

Тим не менше, ті, хто помітив і капіталізував на виникаючі нові тенденції, увійшли в "хоробрий новий цифровий світ" швидше і з меншими витратами. Потрібно вирішити, що краще: слухати досвідчених експертів або плавати проти поточного.